合肥瑤海區180條小街巷完成保潔市場(chǎng)化

　 中安在線(xiàn)訊 為處理老城區臟、亂、差問(wèn)題，瑤海區城管局采取市場(chǎng)化運作、公司化管理的形式，將戴安橋巷、趙倉坊巷等180條小街巷55.53萬(wàn)平米的打掃保潔，交由具有相關(guān)資質(zhì)的保潔公司管理。

　　一些老舊小區集中的小街大街，是市容管理的難點(diǎn)。為有效處理小街大街保潔問(wèn)題，提升市容質(zhì)量，這次180條小街巷實(shí)行連續保潔，并進(jìn)一步擴展保潔范圍。同時(shí)由瑤海區城管場(chǎng)面向社會(huì )公開(kāi)招招標，將180條小街巷保潔市場(chǎng)化，將打掃和小廣告一并承包給打掃公司，徹底改動(dòng)小街巷環(huán)境相貌。

　　瑤海區城管局會(huì )同各街鎮開(kāi)發(fā)區，采取實(shí)地丈量、查閱道路建立材料等方式并經(jīng)各屬地單位確認，肯定二環(huán)以?xún)缺辰执蠼?80條，面積為55.53萬(wàn)平米。同時(shí)該區城管局會(huì )同區財政局、區審計局、區人社局、區法制辦、區公共資源買(mǎi)賣(mài)中心等部門(mén)，對本項目招標文件內容停止評審，就招標項目的費用測算、執行規范、監視考核、評標方法等重要節點(diǎn)停止論證完善，構成整體招標工作計劃。各街道對相關(guān)環(huán)衛聘用人員停止宣傳或說(shuō)話(huà)，及時(shí)控制人員思想動(dòng)態(tài)，制定應對措施，做好相關(guān)環(huán)衛聘用人員補償工作。

　　目前，全區原二環(huán)內背街大街92名保潔人員，已全部被市場(chǎng)化企業(yè)無(wú)條件接納安頓。 8月15日清晨5點(diǎn)30分，匯合在南陵路與戰爭路交口的環(huán)衛工人，經(jīng)過(guò)洗掃車(chē)輛沖洗之后，依照原先部署分工，有序奔向各自工作崗位。市場(chǎng)化保潔公司提早置辦渣滓桶，對180條背街大街渣滓桶設置狀況停止巡查，合理添置渣滓桶。

　　據理解，這種市場(chǎng)化運作、公司化管理的形式為瑤海區城管局將打掃保潔人員及各類(lèi)打掃工具一并交由具有相關(guān)資質(zhì)的保潔公司詳細擔任。環(huán)衛中心擔任打掃保潔監管，每周停止檢查與督導。在保證打掃保潔采用“3+1”督查考核形式，即上級指導督查、瑤海區城管局、街道和數字化城管考核。相關(guān)街道擔任日?？己斯ぷ?，瑤海區城管局每月抽查暗訪(fǎng)考核，并不定期組織第三方，對街道考核機構工作狀態(tài)停止考核，考核結果計入各單位城市管理考核總分，作為區政府年度目的考核的重要根據。

　　“經(jīng)過(guò)一周的試運轉，這種市場(chǎng)化保潔方式初步處理了打掃保潔不到位的問(wèn)題，完成了環(huán)衛管理與作業(yè)的有效別離，老城區的環(huán)境衛生也得到了較大改動(dòng)，完成了渣滓不落地。經(jīng)過(guò)推行小街巷市場(chǎng)化保潔方式，進(jìn)一步提升城區環(huán)境質(zhì)量?！背枪芫窒嚓P(guān)擔任人說(shuō)。